Оригинал
| For example, if one of your largest loss categories is around compressor downtime & artificial lift, then the well review should be focused, in some part, to gathering and evaluating that information, and have expertise in the reviews to address these issues. But for simply starting out with a clean slate, and having not set MWD targets or determined loss figures, it’s best to perform a well review on each well, with primary focus on the downhole reservoir and artificial lift aspects of the well (and setting production targets). After the first reviews are accomplished, and targets set, example, the data can feed into an operations management dashboard, such as this: |
|
 |
Перевод
|
Например, если одной из категорий ваших самых крупных потерь являются простои компрессора и НКТ, то анализ скважины должен быть направлен в определенной степени на сбор и оценку соответствующей информации, при этом в нем должны принимать участие специалисты, имеющие необходимую квалификацию по данным вопросам. Однако, если просто начинать с чистого листа, не установив целевые уровни по МПС и не рассчитав данные по убыткам, лучше всего провести анализ по каждой отдельной скважине, основное внимание уделяя аспектам внутрискважинной работы с продуктивным пластом и НКТ скважины (а также постановке задач по объему добычи). После того как выполнены первые аналитические операции и установлены целевые уровни, данные можно, например, внести в систему для отображения в комплексном отчете по управлению производством, таком, как представлен ниже:
|
|
